ESCRIBA - No-/Low-Code Technologie zur Digitalisierung daten- und dokumentenintensiver Prozesse
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ESPM – ESCRIBA Standard-Projektmethodik

Die Digitalisierung der HR-Abteilung gelingt nur, wenn Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den Prozess miteinbezogen werden.

ESCRIBA ECAP für HR Service Management wird in Projekten erfolgreich konzipiert und umgesetzt. Mit einer Best-Practices-Methodik werden dabei Aufwände minimiert und die Qualität nicht nur erhöht, sondern langfristig sichergestellt. Denn die Prozesse sind steuerbar, wiederholbar und skalierbar.

Diese Schulung richtet sich vor allem an Solutions and Delivery sowie an das Projektmanagement und an die entsprechenden Rollen bei ESCRIBA Partnern.

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Das sagen unsere Schulungsteilnehmer

Die ESCRIBA ECAP Basis Schulung fand ich hervorragend - vor allem die Vermittlung der Inhalte durch den empathischen Trainer! Es war eine ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen in einer Demo-Umgebung. So gewinnt man leicht ein Verständnis für die ECAP-Plattformarchitektur und erlangt schnell eine Übersicht grundlegender Funktionen.
Daniel Sogorski
Inhouse Consultant HR IT, MAN Truck & Bus SE 

Was ist ESPM

Mit unserem neuen Training ESPM (ESCRIBA Standard-Projektmethodik) erhalten Sie eine praxisorientierte Schulung, die Ihnen eine einheitliche und professionelle Vorgehensweise für erfolgreiche Projekte vermittelt. Ziel ist es, Projekte effizienter zu planen, strukturiert umzusetzen und nachhaltig in den Betrieb zu überführen – basierend auf einem klar definierten Standard, der für alle Beteiligten Transparenz und Sicherheit schafft.

Die ESCRIBA Standard-Projektmethodik berücksichtigt dabei alle relevanten Projektphasen: von der Vorbereitungsphase über die Implementierungsphase und Testingphase bis hin zur Produktivsetzung mit Hypercare sowie der anschließenden Support-Phase. So erhalten Sie einen vollständigen Überblick über den gesamten Projektlebenszyklus und lernen, welche Schritte in welcher Phase entscheidend sind, um Projekterfolge langfristig zu sichern.

Im Training werden unter anderem Themen wie Projekt Scoping und Projektarten, der Change Request-Prozess, das Implementierungsvorgehen, Projektrollen, sowie Projekt-Setup inklusive Tools und Kommunikationsstrukturen behandelt. Zusätzlich geht es um professionelle Informationsübergaben, sinnvolle Dokumentationsstandards und den Einsatz von bewährten Vorlagen für Dokumente und Meetings, die Sie direkt in Ihren Projekten anwenden können. ESPM unterstützt Sie dabei, Projekte konsistent, effizient und erfolgreich nach einem gemeinsamen Standard umzusetzen.

Projektphasen:

  • Vorbereitungsphase​
  • Implementierungsphase​
  • Testingphase​
  • Produktivsetzung und Hypercare​
  • Support-Phase​

 

Dauer:

  • 1 Tag

Training erklärt:

  • Projekt Scoping / Projektart
  • Change Request-Prozess
  • Implementierungsvorgehen
  • Projektrollen
  • Projekt-Setup und Tools / Kommunikation
  • Informationsübergaben
  • Dokumentationen
  • Vorlagen für Dokumente und Meetings
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Schulungstermine auf einen Blick

Die Präsenzschulungen finden regelmäßig in unserem Berliner Büro statt.
Hinweis: Bitte buchen Sie Ihre Anreise erst, nachdem Sie eine Bestätigung Ihrer Schulungsteilnahme erhalten haben.

Schulungsangebote vor Ort sind auf Anfrage möglich.

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Wir haben Interesse an Ihrer Schulung und würden folgenden Termin bevorzugen: (Mehrfachauswahl möglich. Termin mit den meisten Anfragen geben wir frühzeitig Bescheid.)
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