Digitale Ineffizienz am Arbeitsplatz als Normalzustand

Wie Desktop-Worker digitale
Prozesse in ihren Unternehmen erleben

Kaum ein Thema beschäftigt Unternehmen derzeit so sehr wie Künstliche Intelligenz. KI-Agenten sollen Vorgänge selbstständig bearbeiten, Dokumente erzeugen und Anfragen beantworten. An vielen Schreibtischen jedoch sieht der Alltag anders aus.
Dort werden Daten von einem System ins nächste kopiert, digitale Dokumente gesucht und Bearbeitungsstände per Chat erfragt. Digitale Ineffizienz gehört oft zum Arbeitsalltag dazu. Doch anstatt sie zu beheben, wird sie meist hingenommen. Aber warum? Und wo sind die Hebel, um diese Probleme zu lösen?

Wie Beschäftigte den Arbeitsalltag am Schreibtisch erleben, wollte ESCRIBA genauer wissen. Im Juni 2026 hat das Marktforschungsinstitut Bilendi dafür 1.037 Desktop-Worker befragt, also Menschen, die überwiegend am Schreibtisch arbeiten, im Büro oder im Homeoffice.

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Woran scheitert die Digitalisierung am Arbeitsplatz? Wo verlieren Beschäftigte die meiste Zeit? Und was können Arbeitgeber dagegen tun? Die Desktop-Worker-Umfrage von ESCRIBA zeigt: Viele Beschäftigte haben sich an ineffiziente Prozesse gewöhnt. So werden Probleme hingenommen, aber nicht behoben. Das Whitepaper erklärt, wo die Zeit verloren geht, warum fehlende Vernetzung das Grundproblem ist und warum ohne vollständige Digitalisierung keine erfolgreiche KI-Transformation gelingt. Dazu gibt es fünf konkrete Empfehlungen für Arbeitgeber.

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„Wir reden aktuell viel über die KI-Transformation. Unsere Umfrage zeigt: Die Digitalisierung als unverzichtbare Grundlage dieser Transformation ist offensichtlich in vielen Unternehmen nicht konsequent zu Ende geführt worden“,

kommentiert Alexandra Sieron, Head of Marketing bei ESCRIBA, die Umfrageergebnisse.

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Vorab ein paar interessante Fakten

62,4 % der Desktop-Worker sagen:

Viele Beschäftigte haben sich an ineffiziente Prozesse gewöhnt. Gewöhnung macht Probleme unsichtbar, für die Betroffenen ebenso wie für diejenigen, die über Veränderungen entscheiden.

58,2 % der Desktop-Worker glauben,

dass Führungskräfte unterschätzen, wie viel Zeit durch schlechte Prozesse verloren geht. Der Befund passt dazu, dass mehr als die Hälfte der Befragten meint, ihr Unternehmen halte sich für effizienter, als es ist. 

Gehört, aber nicht erhört

Aus Sicht der Beschäftigten wird zwar meistens ihre Kritik an ineffizienten Prozessen gehört, doch dann passiert nichts. Genau das führt zur Gewöhnung und verhindert am Ende die Prozessoptimierung.

Frust, Stress, Fehler 

Die Umfrage hat nach Gefühlen gefragt, die durch schlechte Prozesse entstehen. An der Spitze steht der Ärger über unnötige Arbeit: 66,5 % der Desktop-Worker erleben ihn immer, oft oder gelegentlich. Für
23,6% gehört er zum regelmäßigen Arbeitsalltag. 

Wo bleibt die Zeit liegen?

29,7 % der Desktop-Worker verbringen mehr als zehn Stunden pro Woche mit manuellen Verwaltungsaufgaben, 15,7 % sogar mehr als 20 Stunden. Die größte Einzelgruppe (26,1 %) liegt bei drei bis
fünf Stunden. 

Fehlende Vernetzung als Grundproblem

Die Befragten konnten aus 13 Bereichen bis zu drei auswählen, die in ihrem Unternehmen am dringendsten verbessert werden müssten. Ganz oben steht die bessere Verknüpfung vorhandener Systeme mit 30,4 %. Kein anderer Wunsch wird so oft genannt. Kein Wunder: Denn wer täglich Daten von einem System ins andere überträgt, wünscht sich vor allem, dass die Systeme das selbst erledigen.

Erst eine konsequente Digitalisierung macht den Weg für KI frei

„Das eigentliche Potenzial der KI entfaltet sich erst, wenn ich in einer sicheren Umgebung KI-gestützt Daten nutzen, analysieren und auswerten kann. Dafür sind Anschlüsse an die im jeweiligen Arbeitsgebiet eingesetzten Datensysteme notwendig – und eine entsprechende Datenqualität“,

sagt Dr. Juergen Erbeldinger, Gründer und CEO von ESCRIBA.

Automatisierung und KI auf unverbundenen Systemen bringen wenig. Wer dagegen die Digitalisierung zu Ende führt, schafft die Grundlage, auf der KI-Agenten tatsächlich Arbeit abnehmen.
Christian Keller

Christian Keller
Business Development

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